城市供水系統(tǒng)是維系現(xiàn)代城市生命線和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的基石，其安全性、高效性與可持續(xù)性至關(guān)重要。哈爾濱工業(yè)大學(xué)水資源國家工程研究中心（以下簡稱“中心”）作為國家級(jí)的工程研究與技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，長期致力于城市供水領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與工程應(yīng)用，在我國水資源安全保障體系中扮演著核心角色。
中心依托哈爾濱工業(yè)大學(xué)雄厚的工科底蘊(yùn)，特別是在環(huán)境工程、市政工程、水利工程及控制科學(xué)等交叉學(xué)科領(lǐng)域的深厚積累，聚焦城市供水全鏈條的核心與瓶頸問題。其主要研究方向與貢獻(xiàn)涵蓋多個(gè)維度：
1. 水源保護(hù)與水質(zhì)凈化前沿技術(shù)
針對(duì)我國水源污染多元化、復(fù)合化的挑戰(zhàn)，中心研發(fā)了高效、低耗的預(yù)處理、深度處理及膜分離等關(guān)鍵技術(shù)。特別是在應(yīng)對(duì)微污染水源、突發(fā)性水質(zhì)污染事件方面，開發(fā)了系列預(yù)警預(yù)報(bào)模型和應(yīng)急處理工藝包，為保障從“源頭”到“水龍頭”的水質(zhì)安全提供了堅(jiān)實(shí)的科技支撐。
2. 智慧供水系統(tǒng)與管網(wǎng)優(yōu)化
面對(duì)城市供水管網(wǎng)系統(tǒng)龐大、漏損率高、能耗大等世界性難題，中心將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)與市政管網(wǎng)系統(tǒng)深度融合。其研發(fā)的智慧水務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)供水管網(wǎng)壓力、流量、水質(zhì)的實(shí)時(shí)監(jiān)測、動(dòng)態(tài)模擬與智能調(diào)控，顯著提升了管網(wǎng)運(yùn)行效率，降低了漏損和能耗，推動(dòng)了供水系統(tǒng)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
3. 節(jié)能降耗與工藝創(chuàng)新
供水過程是城市能耗大戶之一。中心致力于泵站優(yōu)化調(diào)度、新型高效絮凝沉淀技術(shù)、紫外/臭氧高級(jí)氧化等節(jié)能降耗新工藝、新設(shè)備的研發(fā)與應(yīng)用。通過系統(tǒng)能效評(píng)估與工藝鏈優(yōu)化，助力水廠和管網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綠色低碳運(yùn)行，有效降低了制水成本和碳排放。
4. 工程轉(zhuǎn)化與國家戰(zhàn)略服務(wù)
作為“國家工程研究中心”，其使命不僅在于前沿探索，更在于將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。中心通過產(chǎn)學(xué)研用緊密合作，將多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)成功應(yīng)用于我國北方寒區(qū)、特大及新興城市的供水系統(tǒng)新建、改造與升級(jí)工程中，解決了諸多區(qū)域性、行業(yè)性的重大技術(shù)難題。中心積極參與國家水資源安全戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，為相關(guān)政策制定提供了重要的科學(xué)依據(jù)和決策支持。
5. 人才培養(yǎng)與國際合作
中心匯聚了國內(nèi)頂尖的科研團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是培養(yǎng)高水平專業(yè)技術(shù)人才和行業(yè)領(lǐng)軍者的重要基地。通過承擔(dān)國家級(jí)重大科研項(xiàng)目、與國際知名研究機(jī)構(gòu)及水務(wù)企業(yè)開展合作，持續(xù)引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展，推動(dòng)中國城市供水技術(shù)與國際前沿接軌并跑。
隨著城市化進(jìn)程的深入、氣候變化的影響以及人民對(duì)高品質(zhì)飲用水的需求日益增長，城市供水系統(tǒng)面臨著更復(fù)雜的安全與韌性考驗(yàn)。哈爾濱工業(yè)大學(xué)水資源國家工程研究中心將繼續(xù)發(fā)揮其國家戰(zhàn)略科技力量的引領(lǐng)作用，持續(xù)攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)我國城市供水事業(yè)向更安全、更智慧、更綠色、更高效的方向邁進(jìn)，為構(gòu)建人與自然和諧共生的現(xiàn)代化城市水系統(tǒng)貢獻(xiàn)“哈工大智慧”與“中國方案”。
